„Unter maximalem Erfolgsdruck zählt weniger das Fachwissen, sondern die Persönlichkeit.“
Ann-Kathrin Piwellek im Gespräch mit Jochen A. Rotthaus.
„Fachliche Qualifikation ist Voraussetzung, und doch selten der entscheidende Punkt.“
„Innovation liegt in der DNA von Ottobock.“
„Auch für Fachkräfte wird der Umgang mit immer digitaler werdenden Prozesse die größte Herausforderung“
„Der Maschinenbau ist kein Auslaufmodell. Er ist das Fundament unserer Wirtschaft.“
„In einem kommunalen Unternehmen beeinflusst nicht die Gewinnmaximierung das Handeln, sondern das Handeln für die Menschen einer Stadt.“
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„Die Wirkung von Nichtkommunikation wird unterschätzt. Sie erzeugt Unsicherheit.“
„Eine Brücke ist immer ein Unikat. Automatisierung oder gar künstliche Intelligenz stößt daher schnell an Grenzen.“
„Technologie ist wichtig, aber sie ersetzt nicht die menschliche Seite der Führung.“
„Das Kernmerkmal technologischen Wandels ist, dass wir diesen kurzfristig über-, aber langfristig unterschätzen.“
„Der wichtigste Punkt ist, falls kein Nachfolger aus der Familie nachrückt, loszulassen und frühzeitig einen Plan aufzustellen.“
„Mitarbeitende erleben bei uns nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern ein Umfeld, in dem sie sich zugehörig fühlen.“
„In unserer komplexeren werdenden Welt ist Führung gefragt, die Sinn stiftet, Rahmenbedingungen gut gestaltet, Verantwortung überträgt und den Beitrag jedes Einzelnen sichtbar macht.“
„Vertrieb ist der unterschätzte Motor jedes Unternehmens“
„Meine Kunden erleben eine Zusammenarbeit, die menschlich nah, fachlich fundiert und verbindlich ist.“
„Gute Leute sind kein Garant für gute Zusammenarbeit – aber gute Zusammenarbeit macht aus guten Leuten ein starkes Team.“
Clevere Verbindungen – Insights aus dem Finanzbereich mit Dr. Hartmuth Knigge
„Ein schlanker, gut durchdachter Einstellungsprozess signalisiert Bewerbern, dass wir als Arbeitgeber wissen, was wir tun und was wir bieten.“
„Fachkräftemigration trägt maßgeblich zum Beschäftigungsaufbau bei.“
„In vielen Branchen ist der Fachkräftemangel hausgemacht.“
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„Es geht darum, das Unternehmen nicht nur als Marke für Kundinnen und Kunden, sondern auch als begehrenswerten Arbeitsplatz zu präsentieren.“
„Führungskräfte der Zukunft müssen agil, resilient und kommunikationsstark sein.“
„Die klassische Führungsrolle à la Aufgaben delegieren und kontrollieren passt immer weniger in die neue Arbeitswelt.“
„Die klassische Vollzeit-Präsenz-Arbeit funktioniert für viele hochqualifizierte Menschen nicht.“
„Es klingt plausibel, dass der Arbeitswelt die Arbeit ausgehen könnte“
„Es wird darum gehen, Teams zu halten und zu gestalten, statt sie bloß zu verwalten.“
„Das Herzstück einer erfolgreichen Organisation ist eine positive Unternehmenskultur.“
„Obwohl der Fachkräftemangel HR ins Rampenlicht katapultiert hat, fehlt es oft an dem notwendigen Gestaltungsspielraum.“
„Wir müssen dringend aktiver werden, was den qualifizierten Zuzug von Fachkräften aus dem Ausland angeht.“
„Mit Wertschätzung den größten Engpass der Wirtschaft bewältigen.“
„Eine vielversprechende Lösung im Umgang mit dem Fachkräftemangel besteht darin, verstärkt auf Quereinsteiger zu setzen.“
„Menschen wissen heute viel klarer, was sie wollen und was nicht. Je jünger sie sind, umso vehementer fordern sie das ein.“
„Führungskräfte spüren permanent den Druck aller Richtungen.“
„Die meisten Mitarbeiter:innen gehen aufgrund ihrer Führungskräfte.“
„Kontinuierliches, lebenslanges Lernen ist die neue Norm.“
„Es gibt keine One-Size-Fits-All-Lösung, denn Unternehmen sind so heterogen wie Deutschland selbst.“
Mein Antrieb: Begeisterung bei den „3 K`s“
„Führung muss wirksam sein. Alles andere ist ein Versuch.“
Die Kunst der Talententdeckung: Warum eine gründliche Analyse der Anforderungen nicht ausreicht
„Der kluge Einsatz von Digitalisierung kann eine Schlüsselrolle spielen, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.“
„Die Entwicklung der Unternehmenskultur ist das Fundament für den ganzheitlichen Erfolg“
„Eine authentische Unternehmenskultur und innovative Rekrutierungsansätze sind heutzutage unerlässlich“
