Live-Webinar

Künstliche Intelligenz verändert die Anforderungen an Führungskräfte

Welche Kompetenzen eine Führungskraft morgen mitbringen muss.

Monatliches Live-Webinar

Jeden Monat halten wir ein Live-Webinar zur Auswahl von Geschäftsführern, Nachfolgern und Führungskräften im Mittelstand ab. In 30 Minuten zeigt Gabriela Jaecker, warum klassische Anforderungsprofile nicht mehr abbilden, was Führungskräfte heute brauchen, was KI-Verständnis als eigenständige Kompetenz bedeutet und wie CleverMatch sie im Auswahlprozess sichtbar macht.

Worum es geht

Nicht die Fähigkeit, KI-Tools zu bedienen, ist entscheidend. Entscheidend ist, ob eine Führungskraft beurteilen kann, wo KI wirtschaftlichen Nutzen schafft, welche Risiken entstehen und wie sie ihr Team durch diesen Wandel führt. Das ist eine überfachliche Kompetenz. Und die lässt sich messen.

Gabriela Jaecker zeigt in 30 Minuten, wie CleverMatch das Kompetenzmodell um die neue Dimension KI-Verständnis & Einsatzurteil erweitert hat und was das konkret für Besetzung und Nachfolge bedeutet.

Das CleverMatch Kompetenzmodell ist die Grundlage dafür, Persönlichkeit messbar zu machen und Kandidaten vergleichbar zu bewerten, jenseits von Lebenslauf und Bauchgefühl.

 
Was sie aus den 30 minuten mitnehmen
  • Welche überfachlichen Kompetenzen bei Geschäftsführer- und Nachfolgepositionen durch KI an Gewicht gewinnen und warum bestehende Anforderungsprofile angepasst werden müssen.
  • Was KI-Verständnis & Einsatzurteil als eigenständige Kompetenz bedeutet und wie sie sich von technischem Detailwissen unterscheidet.
  • Wie diese Kompetenz sichtbar gemacht wird: über strukturierte kompetenzbasierte Interviews, Online-Assessments und Einzelaudits mit Wirtschaftspsychologen.
  • Welche konkreten Konsequenzen sich für das Idealprofil und die Kandidatenbewertung ergeben.

 

Teilnehmerstimmen

Was Teilnehmer berichten.

Rückmeldungen aus vergangenen Webinaren von Gesellschaftern, Geschäftsführern und HR-Verantwortlichen aus dem Mittelstand.

Anführungszeichen

Endlich mal ein Webinar mit echtem Mehrwert. Frau Jaecker hat sehr aufschlussreich erläutert, wie wichtig die Einbeziehung überfachlicher Kompetenzen in den Auswahlprozess ist. Denn der Blick allein auf den CV reicht nicht aus, um eine Geschäftsführerposition erfolgreich und vor allem nachhaltig zu besetzen.
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Geschäftsführender Gesellschafter
Familienunternehmen, Maschinenbau, ca. 200 Mitarbeitende

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In 30 Minuten habe ich mehr über strukturierte Personalauswahl gelernt als in manchem mehrstündigen Seminar. Besonders hilfreich fand ich, wie KI mit Führung und Personalauswahl zusammenhängt und welche Fragen sich daraus für die Besetzung von Geschäftsführerpositionen ergeben.
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HR-Leiterin
Mittelständisches Handelsunternehmen aus Norddeutschland

Anführungszeichen

Ich fand es interessant zu sehen, welche überfachlichen Kompetenzen künftig bei Geschäftsführerpositionen eine größere Rolle spielen und worauf es neben dem Lebenslauf ankommt. Als Kandidat war es für mich besonders hilfreich, besser zu verstehen, welche Erwartungen in solchen Auswahlprozessen eine Rolle spielen.
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Führungskraft aus Kandidatenpool
Industrie, Süddeutschland

Wie wir das Thema KI sehen.

Gabriela Jaecker im Handelsblatt Brandreport.

handelsblatt ki thumbnail

 

Die eigentliche Herausforderung liegt nicht in der Technologie, sondern in der Führung.

Der Mittelstand investiert in Künstliche Intelligenz. Ausgewählt werden Geschäftsführer aber oft noch nach Profilen von gestern. Gabriela Jaecker erklärt, warum KI-Verständis eine eigenständige Führungsdimension ist.

Was Sie als nächstes tun können.

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