Sie gehört zweifelsohne zu den komplexesten Entscheidungen: die Unternehmensnachfolge. Denn der Fortbestand und die Innovationskraft gerade bei mittelständischen Unternehmen muss klug geplant sein. Eine strategische Planung und die Auswahl der Nachfolger sind essenziell für den Fortbestand des Unternehmens.