CleverMatch im Gespräch mit Christian Thiele, Speaker, Trainer, Coach, Autor und Podcaster.
Herr Thiele, was ist aus Ihrer Sicht aktuell die größte HR-Herausforderung?
Christian Thiele: Aus meiner Sicht besteht die derzeit größte HR-Herausforderung darin, Personal zu finden und zu binden – auf quasi allen Ebenen, in quasi allen Bereichen, in quasi allen Gegenden.
Welche HR-Trends sehen Sie in der Zukunft des Personalwesens?
In der Zukunft des Personalwesens sehe ich einige spannende Trends. Ein verstärkter Fokus auf das Wohlbefinden jedes Einzelnen wird zunehmend an Bedeutung gewinnen. Darüber hinaus wird es mehr Flexibilität geben in Bezug darauf, wann, wo und wie gearbeitet wird. Individuelle Lern- und Weiterbildungsformate für Führungskräfte und andere Mitarbeiter werden ebenfalls eine zentrale Rolle spielen, um diese Entwicklungen zu unterstützen. Dies sind nur einige der Trends, die das Personalwesen prägen werden.
Welche Fähigkeiten werden Ihrer Meinung nach für Führungskräfte besonders wichtig sein?
In Zukunft werden für Führungskräfte einige Fähigkeiten besonders wichtig sein. Sie müssen in der Lage sein, ihre eigenen Emotionen in Zeiten von Umbruch, Ungewissheit und Unzufriedenheit zu managen. Klarheit über die eigenen Werte, Stärken und Ressourcen erkennen und benennen können, ist essenziell. Regelmäßige und formatübergreifende Kommunikation mit den Mitarbeitenden – sei es in Präsenz, hybrid oder remote – wird unerlässlich sein, und dabei sollten auch Themen jenseits von Zahlen, Daten und Fakten besprochen werden. Es wird darum gehen, Teams zu halten und zu gestalten, statt sie bloß zu verwalten. Zudem sollten Führungskräfte in der Lage sein, mit konstruktiven Impulsen und Routinen die Organisation und das Geschäft positiv zu verwandeln.
Welche Lösungen sehen Sie im Umgang mit dem Fachkräftemangel?
Um dem Fachkräftemangel zu begegnen, sehe ich mehrere Lösungsansätze. Ein Stärkenfokus entlang der gesamten Employer Experience Journey ist entscheidend. Es sollte mehr Vielfalt bei der Gestaltung von Arbeitszeit, -ort und -rhythmus geben. Außerdem sind konstante und individuell gestaltbare Lern- und Weiterbildungsprogramme von großer Bedeutung. Ein Kickertisch, Obstkorb und alles, was sonst noch Gaudi und Gelingen verstärkt, trägt ebenfalls dazu bei.
Welche sind aus Ihrer Sicht die drei wichtigsten KPIs im HR-Umfeld?
Aus meiner Sicht sind die drei wichtigsten KPIs im HR-Umfeld Freude, Motivation und Erfolg – und das sowohl bei den Mitarbeitenden als auch bei den Führungskräften und anderen Stakeholdern, innerhalb und außerhalb der Organisation. Aber das sind eigentlich eher 3 hoch 3 KPIs – pardon…