Wie wichtig ein tiefgreifendes Verständnis der Persönlichkeit der Kandidaten ist, betont Oskar Stolte.
Herr Stolte, als Abteilungsleiter bei Zalando waren Sie mit zahlreichen Herausforderungen im Bereich Personalführung konfrontiert. Können Sie ein Beispiel für eine besonders anspruchsvolle Situation teilen und wie Sie erfolgreich damit umgegangen sind?
Oskar Stolte: Besonders anspruchsvoll waren die schnelle Skalierung und Einarbeitung des Teams. Durch klare Kommunikation, gezielte Ressourcenallokation und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur gelang es mir, diese Situation zu bewältigen.
Sie hatten umfassende Verantwortung für den operativen Aufbau von Prozessen und die Entwicklung eines Teams von 45 Mitarbeitenden. Welche Erfahrungen und Erfolge in dieser Phase haben Ihre Fähigkeiten in der Personalberatung geprägt?
Bei dieser Tätigkeit konnte ich erkennen, wie entscheidend es ist, die richtigen Talente für spezifische Aufgaben zu finden. Dies erfordert nicht nur eine genaue Analyse der Anforderungen, sondern auch ein tiefgreifendes Verständnis der individuellen Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeitenden. Indem ich diese erkannt und gefördert habe, konnten wir zusammen ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeitende weiterentwickeln und ihr volles Potenzial entfalten und somit auch langfristig ans Unternehmen gebunden werden konnten. Zudem habe ich meine Erfahrung in der Gestaltung effizienter Prozesse auf meine Zusammenarbeit mit meinen Kunden übertragen können.
Welche Schlüsselaspekte der Teamentwicklung und -führung haben Sie in dieser Rolle besonders betont, und wie setzen Sie diese Erfahrungen in Ihrer Beratungstätigkeit ein?
Teamarbeit und individuelle Entwicklung müssen Hand in Hand gehen. Mein Schwerpunkt lag auf klaren Kommunikationskanälen, Mitarbeitermotivation und kontinuierlicher Weiterbildung. Diese Aspekte nutze ich nun in der Personalberatung intensiv. Klare Kommunikationskanäle sind entscheidend, um effektiv mit Kunden und Kandidaten zu interagieren. Weiterbildung ist äußerst wichtig, um stets über aktuelle Trends und branchenspezifische Entwicklungen im Bilde zu sein und professionelle Kompetenz zu zeigen.
Haben Ihre Erfahrungen bei Zalando, vor allem im Bereich des operativen Ramp-Up eines Logistikzentrums, Ihren Blick auf die Bedeutung von effektivem Personalmanagement verändert? Und wie zeigt sich das in Ihrer Beratungspraxis?
Hier wurde mir klar, dass die fachlich übergreifenden Fähigkeiten der Mitarbeiter ebenso wichtig sind, wie die eigentlichen fachlichen Kompetenzen. Beides spielt eine entscheidende Rolle, ob der Mitarbeitende seine Position erfolgreich ausfüllen kann und somit einen Wertschöpfungsbeitrag liefert. Diese Erkenntnis hebe ich in meiner beratenden Funktion den Kunden gegenüber besonders hervor.
Sie warten mit einem vielseitigen beruflichen Hintergrund auf. Sie sind Speditionskaufmann und Wirtschaftsingenieur. Wie kommt Ihnen diese Kombination bei Ihrer Herangehensweise an personalbezogene Herausforderungen zugute?
Das Wirtschaftsingenieurwesen-Studium sowie meine Ausbildung und Tätigkeit als Speditionskaufmann, also die Verbindung aus Theorie und Praxis, ermöglicht mir, personalbezogene Herausforderungen mit einem breiten Blickwinkel zu betrachten. Die Logistikbranche schärfte meine Effizienz, während das Wirtschaftsingenieurwesen-Studium meine analytischen Fähigkeiten förderte – das sind zwei entscheidende Aspekte in einer kundenorientierten Personalberatung.
Mit Ihrer Ausbildung sowie Ihrer beruflichen Praxis verfügen Sie über umfangreiche Kompetenzen. Auf welche Branchen oder Unternehmensgrößen haben Sie sich spezialisiert?
Das sind diejenigen Branchen, in denen ich meine umfassende logistische Expertise am besten einsetzen kann, wie etwa E-Commerce, Logistik und Transportwesen. Hier habe ich Erfahrungen in mittelständischen und in DAX-Konzernen sammeln können. Dies ermöglicht mir einen umfangreichen Einblick in diese branchenspezifischen Herausforderungen.
Wie bleiben Sie in der sich ständig weiter entwickelnden Welt der Personalberatung auf dem neuesten Stand?
Kurz gesagt: Weiterbildungen, Branchenevents und mein berufliches Netzwerk. Diese drei Aktivitäten stellen sicher, dass meine Beratung stets auf aktuellen Trends und Best Practices basiert. Das kommt meinen Kundenbeziehungen zugute. Durch regelmäßige Gespräche, klare Zielsetzungen und einen individuellen Ansatz wird meine Beratung den spezifischen Anforderungen meiner Kunden gerecht.
Wie planen Sie Ihr Wissen und Ihr Netzwerk auszubauen?
Die Zusammenarbeit mit Fachexperten und Branchenführern unterstützt dabei, die neuesten Branchentrends zu verfolgen. Ebenso wichtig ist es, auf Branchen- und Networking-Veranstaltungen präsent zu sein. Ein starkes Netzwerk ermöglicht es mir, schneller auf die Bedürfnisse meiner Kunden einzugehen und qualifizierte Kandidaten effizienter zu identifizieren.
Welche Ziele haben Sie als selbstständiger Personalberater?
Für meine Kunden will ich als vertrauenswürdiger Partner wahrgenommen werden. Zudem will ich nicht nur kurzfristige Personalbedürfnisse erfüllen, sondern auch langfristig dazu beizutragen, die strategischen Ziele meiner Kunden durch eine erstklassige Personalauswahl zu erreichen.
Das Gespräch führte Michael Dörfler, freier Journalist in Friedberg (Hessen)
Über CleverMatch:
CleverMatch wurde 2017 gegründet. Wir unterstützen große und mittelständische Unternehmen verschiedenster Branchen, Schlüsselpositionen zu besetzen. Unser Netzwerk ist an Standorten in Deutschland und Österreich mit erfahrenen Experten vertreten. Der Hauptsitz befindet sich in Frankfurt am Main. Weitere Informationen unter clevermatch.com.
Kontakt:
Denise Höld
[email protected]
+49 69 678 305 840